Medien- und
Verlagsbranche
Wir unterstützen Geschäftsführer und Vorstände aus der
Medien- und Verlagsbranche bei der Restrukturierung ihrer internen IT.
Groß- und
Einzelhandel
Wir unterstützen Geschäftsführer und Vorstände aus Groß- und Einzelhandel bei der digitalen Transformation.
Mit unserer besonderen Expertise im Medien- und Verlagswesen sind wir mit den Kernprozessen und spezifischen Herausforderungen dieser Branche bestens vertraut und haben Lösungen und Best Practices entwickelt, mit denen wir mittelständischen Unternehmen in der Medien- und Verlagsbranche bei einem schnellen Wandel der IT-Organisation verhelfen und darüber hinaus Zugang zu standardisierten Infrastruktur- und Arbeitsplatzmodellen sowie zu innovativen Technologien ermöglichen. Damit ist es unseren Kunden möglich, ihre Effizienz zu steigern und ihren Fokus auf ihre Kernkompetenzen zu richten.
Im Fokus unserer Maßnahmen steht die interne IT, die sich im Zuge der digitalen Transformation von einem Cost-Center zu einem innovativen Profit-Center mit Wertschöpfungsbeitrag wandeln muss. Hierzu sind in der Regel weitreichende Veränderungen notwendig, die von der Auslagerung von nicht zur Wertschöpfung beitragender Bereiche über die Optimierung bestehender Prozesse bis hin zur Einführung neuer, digitaler Geschäftsmodelle reichen. Unser Ziel ist es, durch gezielte Maßnahmen die Effizienz der IT zu steigern, Innovationspotenziale zu erschließen und somit einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Dies beinhaltet nicht nur die technische Modernisierung und die Implementierung von Cloud-Lösungen, sondern auch die strategische Neuausrichtung der IT-Ressourcen hin zu einer agilen und zukunftsfähigen Organisation. Durch die enge Verzahnung von IT und Geschäftsbereichen ermöglichen wir eine stärkere Fokussierung auf die Bedürfnisse unserer Kunden und die Schaffung neuer Wertschöpfungsketten.
Wir verfügen über besondere Expertise im Rechts-, Steuer- und Prüfungswesen und kennen die Kernprozesse und die Herausforderungen der Branche. Mit diesem Verständnis haben wir gemeinsam mit Partnern aus unserem Ökosystem Node Lösungen und Best-Practices geschaffen, die kleinen und mittelständischen Kanzleien Zugang zu standardisierten Infrastruktur- und Workplacemodellen sowie zu innovativen Technologien verschafft.
Mit unserer besonderen Expertise im Medien- und Verlagswesen sind wir mit den Kernprozessen und spezifischen Herausforderungen dieser Branche bestens vertraut und haben Lösungen und Best Practices entwickelt, mit denen wir mittelständischen Unternehmen in der Medien- und Verlagsbranche bei einem schnellen Wandel der IT-Organisation verhelfen und darüber hinaus Zugang zu standardisierten Infrastruktur- und Arbeitsplatzmodellen sowie zu innovativen Technologien ermöglichen. Damit ist es unseren Kunden möglich, ihre Effizienz zu steigern und ihren Fokus auf ihre Kernkompetenzen zu richten.
Mit unserer besonderen Expertise im Medien- und Verlagswesen sind wir mit den Kernprozessen und spezifischen Herausforderungen dieser Branche bestens vertraut und haben Lösungen und Best Practices entwickelt, mit denen wir mittelständischen Unternehmen in der Medien- und Verlagsbranche bei einem schnellen Wandel der IT-Organisation verhelfen und darüber hinaus Zugang zu standardisierten Infrastruktur- und Arbeitsplatzmodellen sowie zu innovativen Technologien ermöglichen. Damit ist es unseren Kunden möglich, ihre Effizienz zu steigern und ihren Fokus auf ihre Kernkompetenzen zu richten.
Im Fokus unserer Maßnahmen steht die interne IT, die sich im Zuge der digitalen Transformation von einem Cost-Center zu einem innovativen Profit-Center mit Wertschöpfungsbeitrag wandeln muss. Hierzu sind in der Regel weitreichende Veränderungen notwendig, die von der Auslagerung von nicht zur Wertschöpfung beitragender Bereiche über die Optimierung bestehender Prozesse bis hin zur Einführung neuer, digitaler Geschäftsmodelle reichen. Unser Ziel ist es, durch gezielte Maßnahmen die Effizienz der IT zu steigern, Innovationspotenziale zu erschließen und somit einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Dies beinhaltet nicht nur die technische Modernisierung und die Implementierung von Cloud-Lösungen, sondern auch die strategische Neuausrichtung der IT-Ressourcen hin zu einer agilen und zukunftsfähigen Organisation. Durch die enge Verzahnung von IT und Geschäftsbereichen ermöglichen wir eine stärkere Fokussierung auf die Bedürfnisse unserer Kunden und die Schaffung neuer Wertschöpfungsketten.
Im Fokus unserer Maßnahmen steht die interne IT, die sich im Zuge der digitalen Transformation von einem Cost-Center zu einem innovativen Profit-Center mit Wertschöpfungsbeitrag wandeln muss. Hierzu sind in der Regel weitreichende Veränderungen notwendig, die von der Auslagerung von nicht zur Wertschöpfung beitragender Bereiche über die Optimierung bestehender Prozesse bis hin zur Einführung neuer, digitaler Geschäftsmodelle reichen. Unser Ziel ist es, durch gezielte Maßnahmen die Effizienz der IT zu steigern, Innovationspotenziale zu erschließen und somit einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Dies beinhaltet nicht nur die technische Modernisierung und die Implementierung von Cloud-Lösungen, sondern auch die strategische Neuausrichtung der IT-Ressourcen hin zu einer agilen und zukunftsfähigen Organisation. Durch die enge Verzahnung von IT und Geschäftsbereichen ermöglichen wir eine stärkere Fokussierung auf die Bedürfnisse unserer Kunden und die Schaffung neuer Wertschöpfungsketten.
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